Durante la mañana de este jueves, Ezequiel Galli brindó su última conferencia de prensa como Intendente de la ciudad en donde realizó un balance de sus ocho años de gestión. En este contexto, aseguró que "el resultado financiero hasta el 30 de noviembre es de un déficit de 1.454 millones de pesos".
La conferencia fue realizada en el Salón Blanco del Palacio San Martín y el Intendente estuvo acompañado por el secretario de Salud, Germán Caputo; la secretaría de Desarrollo Humano, Guillermina Amespil; y el secretario de Mantenimiento y Obras Públicas, Julio Ferraro.
En primera instancia, Ezequiel Galli destacó que durante su gestión se realizaron más de mil obras entre las que se incluyen más de 70 obras de pavimento y cordón cuneta, más de 50 obras de agua y gas, mejoramiento de caminos rurales, implementación del plan de viviendas TuVi y red cloacal para más de 15 mil vecinos de los barrios Villa Floresta, Facundo Quiroga, Hipólito Yrigoyen y Loma Negra "que también tienen que ver con la salud".
"Hemos llevado adelante más de mil obras con transparencia y siempre priorizando a las empresas locales que generan empleo en el partido de Olavarría, empresas que compran insumos en los corralones de Olavarría", sentenció Galli.
Y añadió: "En materia de viviendas, hemos finalizado el barrio Pikelado, dejamos en un 98% el barrio Uocra que llevaba años de abandono, terminamos barrios como el Fideero, barrio Químico y llevamos adelante el Plan Tuvi, con el cual tuvimos algunos inconvenientes pero nos pusimos a trabajar en solucionarlos y logramos que 50 familias vayan a dejar de pagar el alquiler, con todo lo que se implica en un país con una economía como la que tenemos".
En el área de educación, puso énfasis en que hubo 80 instituciones intervenidas con ampliaciones o mejoras y en la construcción de los jardines 919 y 929. "En esta placa podemos ver la transformación que logramos en estos 8 años destinando el fondo educativo donde corresponde, logrando que las escuelas de Olavarría tengan una mejor calidad de infraestructura que es lo que corresponde. Realmente hemos logrado cosas históricas para el sector y realmente estamos muy orgullosos de ello", señaló.
Por otra parte, el Intendente saliente resaltó el trabajo realizado en la renovación del Parque Automotor en donde se incorporaron 124 unidades entre camionetas, camiones, motos, casillas y retroexcavadoras, los cuales fueron asignados a las distintas áreas de gobierno para las tareas en territorio que se realizan de manera permanente.
"Realmente recibimos un Parque Automotor que en diciembre del 2015 estaba devastado, que era antiguo y que hemos logrado incorporar muchísimas unidades, que tiene que ver con compra de motos para la policía, compra de vehículos para control urbano, para el desarrollo del día a día de la gestión, camionetas para caminos rurales, para las delegaciones, camiones, casillas para los trabajos de caminos rurales y retroexcavadoras", aseguró Galli.
En materia de transporte público“hicimos una transformación histórica Cambiamos micros arruinados que se incendiaban, por unidades accesibles y 0km, con aire acondicionado y calefacción”.
Ezequiel Galli aseguró estar "muy orgulloso por el proceso realizado en estos ocho años" ya que "teníamos un transporte público que cortaba el boleto de papel, con todo lo que eso implica, no solamente por la distracción del chofer, sino también por la falta de transparencia que tenía el sistema de transporte, por lo que iniciamos con lo principal y lo primero que era tener datos, implementamos la SUBE, que fue un gran trabajo para que los vecinos puedan viajar con un sistema más moderno, y a raíz de tener ésos datos pudimos licitar primero el transporte urbano, que quedó en manos de una empresa olavarriense que es Tu Bus, y segundo, en la última licitación, el transporte interurbano, que tiene unidades 0 Kilómetro y transporte con accesibilidad".
A su vez, destacó lo realizado con el programa GIRO y aseveró que "la planta de separación de residuos era un sueño personal, hoy tenemos más de 30.000 hogares con el sistema Giro, con recolección diferenciada, con separación en origen, dividiendo entre basura reciclable y compostable, y llevando los residuos separados para poder ingresarlos en la economía circular y poder lograr, no sólo con la planta de separación, sino también con las prensas y con las balanzas, recuperar gran cantidad de toneladas de residuos que antes se enterraban en el relleno sanitario".
El proyecto hace eje en la generación de residuos, la separación y tratamiento en la fuente de origen, así como en su recolección, transporte, tratamiento, reciclaje y disposición final. Cada una de las etapas está acompañando por educación y concientización social.
En el ámbito deportivo, indicó que "siempre hemos tenido como prioridad la política deportiva como una política de Estado, llevamos adelante programas de acompañamiento a los deportistas como el programa Espejo, pero también esto para deportistas de élite, como han sido chicos que pasaron por el programa Espejo, por mencionar dos que me acuerdo ahora, Fede Chingotto y Agustín Vernice, Espejo porque los chicos se reflejan en ellos y se vuelcan a la actividad deportiva y para nosotros es importantísimo para que no estén en la calle".
Además, Galli valoró la construcción de la pista de atletismo, la construcción de la nueva sede para el Instituto de Educación Física. "El otro día estuve en un acto muy lindo de los primeros egresados del Instituto de Educación Física y en el Parque Avellaneda iniciamos y dejamos sembrada la semilla de lo que tiene que ver con el Centro Deportivo Municipal. Primero llevamos adelante la construcción de la pista de atletismo, una pista que está preparada y tiene las medidas reglamentarias para poder hacer una competencia nacional y llevamos adelante la construcción de una casa para este Instituto que recibe tanta gente de otras ciudades y que ha tenido ya más de casi 50 promociones", agregó.
En materia de salud, el Intendente destacó la construcción del Pabellón de Traumatología, Gastroenterología e Internación del Hospital Municipal; la gestión de la pandemia (entre lo que destacó “la realización de 85 mil testeos con el Laboratorio de Biología Molecular”), la ampliación del CAPS N° 21 de Loma Negra y el N° 7 de barrio Independencia.
En cuanto al nuevo pabellón hospitalario, Galli expresó: “Inaugurado en 2018, en el Pabellón de Traumatología ´Dr. Diego M. Lamberto´, incomparable con el anterior, hoy en día los profesionales de la salud y los vecinos de Olavarría encuentran un lugar como se merecen para poder desarrollar el día a día. Es un lujo para el Partido de Olavarría y la región tener este lugar, tener acceso directo a las ambulancias, tener comunicación más directa con el quirófano, con el servicio de imágenes y con el Hospital en sí, y tener servicio de rehabilitación y consultorios”.
En relación a los centros de atención primaria, en 2020 abrió sus puertas el CAPS de Loma Negra totalmente renovado. Galli subrayó “las mejoras en las condiciones de trabajo y de atención para toda la comunidad de Loma Negra”.
“El antiguo edificio fue inaugurado en el año 1993 y actualmente, con las obras ejecutadas con recursos municipales por más de 2 millones de pesos, quedó totalmente renovado con amplios y cómodos espacios, bien diferenciados, de acuerdo a las distintas especialidades que allí funcionan”, expresó el Intendente.
Sobre la ampliación del CAPS 7, explicó Galli, la ampliación consta de 140 metros cuadrados cubiertos nuevos, los cuales se distribuirán en 5 consultorios, salas de espera, circulación técnica, vestuario del personal del servicio y la oficina de la policía, que hoy funciona en un módulo/contenedor. Una vez terminadas las obras el CAPS tendrá una superficie total 285 metros cuadrados.
“A partir de esta obra de ampliación, el Centro de Salud del Barrio Independencia se constituirá en la sede de la Residencia de Medicina General. Les permitirá contar con un espacio físico en el que no sólo se dictarán clases o se llevarán a cabo actividades académicas, sino también les facilitará un espacio de pertenencia en la ciudad”, afirmó el Intendente.
“Siempre se buscaron espacios alternativos dentro del Hospital Municipal o en alguna de las salas, por eso es tan importante poder contar con un sitio permanente en el que puedan establecerse y trabajar cómodamente”, añadió.
En materia de obras públicas vinculadas al área de Desarrollo Social, el Intendente hizo especial hincapié en la construcción de los edificios de los NIDO (Núcleos de Inclusión y Desarrollo de Oportunidades) en los barrios El Progreso y Villa Magdalena, además de lo cual se realizaron intervenciones en los barrios.
“Los espacios se centran en ofrecer oportunidades para personas de todas las edades, con una amplia oferta de cursos y talleres de formación sobre distintas temáticas que van desde computación, textil y repostería, deportivo y cultural, carpintería, hasta psicopedagogía y talleres de sensibilización orientados a temas de violencia familiar y de género”, explicó Galli.
“El proceso de construcción de los espacios, como la selección de actividades y cursos se realizó junto a la comunidad, escuchando sus propuestas y atendiendo a sus necesidades”, subrayó.
“En El Progreso, además, se realizaron obras de infraestructura comunitaria que implicaron un cambio en el barrio a partir de la renovación del espacio público con el mejoramiento de veredas, cordón cuneta, entoscado de calles, la construcción de una plaza, alumbrado y arbolado. También se llevaron a cabo distintos arreglos en los frentes de las viviendas del barrio y tareas de pintura”, añadió el Intendente, al tiempo que subrayó que “Villa Magdalena era una zona que no tenía absolutamente nada, un barrio que no tenía prácticamente servicios. En paralelo a la construcción del NIDO, el barrio cambió, a partir de una transformadora intervención comunitaria que incluyó la construcción de un parque lineal (que lleva el nombre de Diego Wagner Clar), cloacas, una planta depuradora, entoscado de calles y desagües pluviales”.
Por otro lado, el Intendente se refirió a lo que respecta a seguridad; en particular a la implementación de Ojos en Alerta, la instalación de luces led y Cámaras de Seguridad en todo el Partido y la adquisición de móviles.
“El Municipio ha realizado una importante inversión en Luminaria LED, con la instalación de más de 6000 luminarias en Parque Mitre, Plaza Aguado, Plaza Luz y Fuerza, AOMA, SIP Los Fresnos, barrios Roca Merlo, Mariano Moreno, BICE, San Vicente y Pueblo Nuevo, entre otros. Esto responde a la necesidad de ir hacia espacios más sostenibles y eficientes, con la incorporación de este tipo de tecnología que además de presentar un mayor rendimiento y un importante ahorro energético, mejora fundamentalmente la calidad de vida de los vecinos y brinda mejores condiciones de seguridad”.
En relación a monitoreo, expresó Galli, actualmente Olavarría cuenta con 320 cámaras de seguridad, 186 de las mismas fueron adquiridas desde el 2016 a la fecha. Durante los primeros meses del 2023 la red de Monitoreo se extendió a accesos y lugares clave de Sierra Chica, Hinojo, Colonia Hinojo, Sierras Bayas y Loma Negra. Esas cámaras cuentan además con el equipamiento que permite el seguimiento y almacenamiento local, además de la conexión y visualización desde el Centro de Monitoreo Municipal.
“El punto a tener en cuenta y que deja en evidencia el rol clave en materia de prevención e investigación, es que en el Centro de Monitoreo no sólo se visualiza lo que registran las cámaras, sino que además se recepcionan las denuncias de Ojos en Alerta y se mantiene una comunicación directa con los servicios de emergencia. Es por ello que hay labores de soporte diario que no se reflejan en las estadísticas generales pero que son sumamente importantes”, destacó el Intendente.
En mayo del 2019 el intendente Galli firmó un convenio para la incorporación de la herramienta “Ojos en alerta” en Olavarría, para avanzar en materia de prevención en seguridad ciudadana: los vecinos realizan denuncias a través de su teléfono celular.
“Ojos en alerta” es un complemento de WhatsApp que permite que distintas personas accedan a comunicarse de manera directa e instantánea con las fuerzas de seguridad. “Actualmente son más de 6000 los vecinos adheridos a Ojos en Alerta, pero ya han sido cerca de 8 mil aquellos que al menos en una ocasión se han comunicado a través de esta herramienta”, subrayó el Intendente.
En cuanto al tipo de alerta, detalló que “desde la implementación del programa los hechos derivados del tránsito son la situación más denunciada, con un porcentaje cercano al 17% del total. Luego, en una suerte de podio, con el 16% aproximado se ubican los ruidos molestos y los movimientos sospechosos”.
Las alertas son recibidas por personal municipal que canaliza las emergencias ya sea a través de personal de la Dirección de Control Urbano, Defensa Civil, Bomberos Voluntarios, Hospital Municipal, Policía Bonaerense e inclusive el Centro de Monitoreo Municipal, con el cual comparte espacio de trabajo.
Para finalizar, aseguró que "hemos llevado a cabo una transformación, una teoría de transparencia que nos llevó a estar en el primer puesto a nivel nacional y eso para nosotros es un gran orgullo. Tenemos publicados todos los sueldos de los empleados, de los funcionarios, tenemos publicadas todas las licitaciones, todas las obras que se hicieron, que están en marcha, cómo se licitó, cuándo se licitó, por qué monto, absolutamente todo publicado para que los vecinos puedan ver y conocer qué es lo que hace el municipio con los fondos públicos, nada más y nada menos".
Como mensaje de cierre, el intendente Ezequiel Galli expresó “en algunas horas dejaré de ser el Intendente de Olavarría pero estaré siempre, como lo estuve para cada vecino".
